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4月26日上午，，
，航空四站辅导一行莅临88038威尼斯检测电气参观领导工作，，
，副总经理徐革平、、赵育敏亲切接待了来访客人，，
，并陪同客人参观了公司制作车间、、展厅，，
，让客户直观的相识了公司发展及产品的利用场景、、市场占有率。

参观互换座谈会在办公楼会议室进行，，
，会上董事长张宁系统全面的介绍了公司研发平台建设的具体情况，，
，着重就研发战术规划、、研发系统建设、、研发项目治理、、产品预研治理、、嘉奖激励机制等方面内容进行了注明，，
，在座谈会上四站研发部辅导就若何留住技术人才、、造就技术人才等问题双方进行了针对性的探求互换。

客人针对ERP系统项目执行提出了问题，，
，副总赵育敏对其进行了回覆，，
，首先项目执行要得到各层级辅导的器重；；执行中甲乙双方的信息互通要高效；；项目发展前公司数据库整顿要正确、、高精度；；多岗位必要扭转工作习惯以适应ERP系统；；对于存在多个账套情况先走通一套，，
，其它复制推动，，
，不要同时发展几个账套导致谬误频发项目进度延误。

航空四站作为军方企业，，
，总经理宋涛就军民融合项目对接以及企业分包军地契元有关项目等事宜作了深刻互换。军民融合作为十九大前后国度层面提出的军惠民民从戎以推进民用工业、、军方工业高速发展的新思路，，
，这种模式正在索求中前行，，
，我们相互必要积极地做好基础铺垫工作，，
，以待成熟机遇互惠发展。

民企旺盛的性命力，，
，精一的技术实力以及人才治理激励模式是军方企业必要学习的，，
，同样军方严格、、联结的心灵是民企必要学习的。